施工圍擋廠家@恩熙圍擋：熟知一個(gè)人貧窮的根源困于認(rèn)知

前段時(shí)間，我和朋友一起駕車去鄉(xiāng)下歇涼。落腳的農(nóng)家樂(lè)，是一戶養(yǎng)蠶的人家。我們到的時(shí)候，男主人正在打掃用來(lái)培育幼蠶的飼育箱?？粗曈淅锪懔懵渎涞男Q繭，朋友很疑惑：“這么多蠶寶寶都不要了嗎？施工圍擋廠家男主人嘆了口氣，答道：“不是不要，只是這些幼蟲(chóng)已經(jīng)被困死在了厚厚的蠶繭里，再也出不來(lái)了。原來(lái)，蠶在結(jié)了繭后7到15天便會(huì)開(kāi)始嘗試破繭而出有的蠶，在掙扎過(guò)程中呼吸到了新鮮空氣，會(huì)奮力沖破蠶繭的束縛，實(shí)現(xiàn)美麗的蛻變。而有的蠶，掙扎幾次沒(méi)能沖破蠶繭，便以為繭房就是世界的全貌，最后心甘情愿地待在里面，直到空氣耗盡，窒息而亡。

但其實(shí)，只要這些蠶能認(rèn)識(shí)到繭房之外還有一個(gè)更大的世界，用力往外掙脫，就能重獲新生。和這些蠶一樣，很多時(shí)候，我們看似陷入了某種困境，其實(shí)不過(guò)是困在了自己的認(rèn)知繭房里認(rèn)知水平越低，人越固執(zhí)。施工圍擋廠家曾在NASA供職12年的氣象學(xué)家馬修·謝博德曾在TED有一段演講：“我犯過(guò)的最大錯(cuò)誤是，我只看那些能支撐我想法的信息，從來(lái)不對(duì)任何相反的信息感興趣。換句話說(shuō)，我被自己的認(rèn)知束縛住了。但偏偏，你的認(rèn)知半徑，決定了你能力的大小。”人的認(rèn)知半徑越小，眼中的世界，就越狹小。一次，她跟公司某位同事交涉工作時(shí)，遇到了一個(gè)數(shù)據(jù)問(wèn)題。對(duì)此，對(duì)方毫不猶豫：“數(shù)據(jù)不正?？隙ㄊ窃O(shè)備故障的原因！”基于多年的工作經(jīng)驗(yàn)，清悠認(rèn)為不該如此武斷?！皵?shù)據(jù)不對(duì)不一定就是設(shè)備運(yùn)行不正常的問(wèn)題。也有可能是因?yàn)槟菚r(shí)正好有工人在檢修，還有其他很多不可控的因素?！敝?，她便去查了設(shè)備的檢修記錄，并指出了幾個(gè)極具可能性的影響因素。然而，無(wú)論她是擺事實(shí)，還是講道理，對(duì)方依然認(rèn)定就是設(shè)備故障的原因。面對(duì)如此固執(zhí)的人，清悠氣憤不已施工圍擋廠家。但她很快便冷靜下來(lái)想明白了。一個(gè)人的認(rèn)知水平，決定了他的思維方式。就像她的這位同事，在發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤時(shí)，他的第一反應(yīng)甚至唯一反應(yīng)就是設(shè)備問(wèn)題。不管你的證據(jù)有多充分，他的觀點(diǎn)都不會(huì)改變，因?yàn)樗恼J(rèn)知里根本沒(méi)有其他看法。后來(lái)，清悠在回憶這件事的時(shí)候不禁感慨：“一個(gè)人的認(rèn)知水平越低，其想法就越單一，越缺乏判斷力，人就會(huì)表現(xiàn)得越固執(zhí)。”是的，很多時(shí)候，真正困住你的，不是外界的束縛，而是認(rèn)知的桎梏。正如作家周嶺在《開(kāi)啟自我改變的原動(dòng)力》中寫(xiě)的那樣：“人與人之間的根本差異是認(rèn)知能力上的差異。”有的人，就算胸中自有溝壑，還會(huì)主動(dòng)聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，不斷吸納新的觀念。而有的人，固執(zhí)己見(jiàn)，把別人的好言相勸當(dāng)作過(guò)耳之風(fēng)，最后只能困死在自己的認(rèn)知繭房里。人這一生，永遠(yuǎn)都在為認(rèn)知買單。本文源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！